Comprendre la promesse
Une inscription qui annonce le service rendu et les premières étapes, sans demander trop tôt des informations inutiles.
Plateforme SaaS · Gaspa BruxellesPlateforme SaaS. Du premier compte au premier usage.
Transformez votre expertise en logiciel par abonnement. Gaspa conçoit une plateforme SaaS sur mesure avec un parcours d’activation clair, des espaces clients distincts et un socle prêt à évoluer avec les usages.
Premier échange de 30 minutes · Gratuit · Sans engagement
100+
clients accompagnés
7+
ans d’expérience
14
personnes dans l’équipe
4,9/5
sur Google et Sortlist
Votre point de départVotre SaaS doit prouver sa valeur avant de multiplier les fonctions.
Atteindre le premier résultat
Configuration, import ou invitation : l’utilisateur est guidé jusqu’à une action qui lui apporte de la valeur.
Donner une raison de revenir
Tableaux de bord, historique et actions récurrentes rendent le service utile au-delà de la découverte.
Reprendre un produit déjà en ligne
On distingue les irritants à corriger et les limites du socle pour préparer les évolutions sans repartir à l’aveugle.
LE PARCOURS EN UN COUP D’ŒIL
- 01
Créer un espace
Une organisation dispose de ses membres et de ses données.
- 02
Prendre en main
Un parcours guidé accompagne le premier usage utile.
- 03
Faire évoluer
Les retours éclairent les fonctions et offres suivantes.
Une démarche à adapter à votre contexte.
Du premier compte au premier usage utile.
Imaginez un service par abonnement pour des équipes. L’administrateur crée son espace, invite ses collègues et découvre le parcours essentiel. Chaque organisation retrouve ses données, ses membres et les fonctions prévues dans son offre.
ActivationOrganisationsPermissionsAbonnements
Créer un espace
Une organisation dispose de ses membres et de ses données.
Prendre en main
Un parcours guidé accompagne le premier usage utile.
Faire évoluer
Les retours éclairent les fonctions et offres suivantes.
Exemple illustratif · Plateforme SaaS Ce scénario ne décrit pas une réalisation client.
Périmètre d’accompagnementUne première version utile. Un socle prêt à évoluer.
Chaque phase aboutit à des livrables concrets. Vous voyez ce qui avance, comprenez les choix et validez les points utiles avant la suite.
Cadrer le produit
01On clarifie les utilisateurs, les priorités et les contraintes avant de choisir le socle.
✓Un périmètre utile et des critères de réussite.
Un parcours d’activation
02Inscription, premiers réglages et prise en main guidée pour atteindre rapidement l’usage essentiel.
✓Un premier usage guidé pour les nouveaux clients.
Un socle SaaS
03Organisations, permissions et gestion des offres. Les abonnements et paiements sont intégrés si votre modèle les nécessite.
✓Des comptes et des offres clairement organisés.
Des outils de pilotage
04Administration, suivi des erreurs et indicateurs d’usage choisis pour éclairer les prochaines priorités.
✓Des indicateurs utiles aux prochaines décisions.
Vérifier avec vous
05Les scénarios clés, les erreurs et les cas particuliers sont examinés avant la suite.
✓Des validations visibles et des écarts traités.
Lancer et apprendre
06La mise en ligne, le suivi et les premiers retours préparent les prochaines versions.
✓Une trajectoire d’évolution partagée.
Les bons choixUn MVP SaaS complet sur l’essentiel.
Le choix se fait à partir de vos usages, de l’existant et du coût de la suite. Nous rendons les compromis visibles avant d’engager le développement.
À prévoir dès le départ
01Comptes, organisations, droits, parcours principal et règles de facturation retenues doivent former un service cohérent.
✓Un petit périmètre, exploitable de bout en bout.
À enrichir avec les retours
02Options avancées, automatisations et nouveaux profils sont priorisés après observation des premiers clients.
✓Une feuille de route guidée par l’usage.
CollaborationDu premier échange à la mise en ligne.
Un cadre partagé, des démonstrations et des décisions expliquées. Votre équipe connaît les prochaines étapes, les livrables attendus et les points à valider.
Des interlocuteurs accessibles
Vous savez qui pilote, qui conçoit et qui développe. Les bonnes personnes participent aux échanges au bon moment.
Des validations visibles
Vous voyez régulièrement ce qui avance et validez les écrans, priorités et versions avant la suite.
Des décisions expliquées
Avant d’agir, on vous montre les conséquences sur le budget, le délai et la capacité du produit à évoluer.
Étape(01)
Comprendre
Les utilisateurs, le parcours prioritaire et les critères de la première version.
CE QUE NOUS FAISONS
Observer les parcours actuels
Identifier les utilisateurs
Clarifier la première valeur
Lister les connexions utiles
Définir le périmètre initial
Une vision du produit
Les parcours prioritaires
Un socle initial défini
Les dépendances identifiées
Des critères de lancement
Personnes impliquées
Direction de projetChef de projetProduct DesignerVous et vos parties prenantes
Ce que vous validez
Les utilisateurs, le parcours prioritaire et les critères de la première version.
Les bonnes expertises, une équipe qui vous connaît.
Les profils sont mobilisés selon les besoins réels de la mission ; cette présentation ne constitue pas une équipe projet imposée.
01
02
03
04
05Choix clésLes fondations propres à un produit SaaS.
Ces choix sont étudiés avec votre équipe. Ils déterminent les usages possibles, les responsabilités et les conditions de la prochaine étape.
Espaces clients séparés
Les organisations, leurs membres et leurs données sont isolés selon l’architecture retenue. Les accès font partie des tests.
Offres et abonnements
Essai, paiement, changement d’offre et fin d’abonnement sont cadrés avec leurs effets sur les accès et les données.
Coûts et usage réel
Activation, actions clés, erreurs et consommation technique donnent des repères pour décider des prochaines versions.
Avis clients4,9/5 ★★★★★
sur Google et Sortlist
Des collaborations expliquées par ceux qui les vivent.
Deux retours publics et vérifiés sur ce qui compte pendant un projet : une équipe disponible, réactive et facile à joindre.
Voir les avis publics sur Sortlist”
“La disponibilité et la réactivité de l’équipe.”
Valentin Outters
Alba Golf AI
”Cupigo
“La disponibilité que proposent les équipes de Gaspa Agency.”
Jules Gérard
Cupigo
Démarrer un projetConstruisons le SaaS que vos clients utiliseront.
Même sans cahier des charges. Décrivez-nous votre idée, votre outil actuel ou le problème à résoudre. On vous aidera à clarifier la suite.
Premier échange gratuitSans engagementDemande confidentielle
4,9/5★★★★★
sur Google et Sortlist
100+
clients accompagnés
+7 Ans
d’expérience
Et si on discutait de votre projet ?
Guillaume Gasparini 
Fondateur de Gaspa
Avant de proposer une solution ou une équipe, on prend le temps de comprendre votre besoin, vos contraintes et les objectifs du projet.
Planifier un rendez-vous“La disponibilité et la réactivité de l’équipe.”
Valentin OuttersHead of Product — Alba Golf AI
Questions fréquentesPlateforme SaaS : les réponses pour avancer.
Cela dépend du modèle de lancement. Une facturation manuelle peut suffire pour un pilote accompagné. Si la souscription autonome fait partie de l’expérience à tester, les paiements et leurs états doivent être prévus.
Des produits et des marques conçus pour évoluer.
Axiom, Cupigo et Al Por Tres illustrent notre travail sur les parcours, les interfaces et l’identité des produits. Des expertises réunies pour donner forme à votre projet.
01Composition éditoriale Gaspa
Plateforme SaaSIdentité visuelle
Axiom
Un écosystème digital réunissant apprentissage, contenus, sessions en direct et communauté.
02Composition éditoriale Gaspa
Cupigo
Application mobileProduct Design
Cupigo
Une expérience de rencontre pensée autour d’interactions réelles et limitées dans le temps.
03Composition éditoriale Gaspa
AL POR TRES
Plateforme SaaSIdentité visuelle
Al Por Tres
Une identité premium et chaleureuse pour une brasserie intégrée à un club de padel.