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Maintenance applicative · Gaspa Bruxelles

Maintenance applicative. Un produit suivi. Des interventions lisibles.

Gaspa organise la maintenance de votre application web ou mobile : incidents, mises à jour et évolutions sont suivis dans un cadre partagé. Vous savez ce qui est pris en charge, ce qui est prioritaire et comment la suite est préparée.

5 étoiles4.9/ 5 sur Google et Sortlist

Premier échange de 30 minutes · Gratuit · Sans engagement

Symbole Gaspa en verre bleu
100+

clients accompagnés

7+

ans d’expérience

14

personnes dans l’équipe

4,9/5

sur Google et Sortlist

Votre point de départ

La maintenance couvre des besoins différents.

Corriger les anomalies

Un problème est qualifié à partir de son impact, de son contexte et des possibilités de reproduction.

Entretenir le socle

Dépendances, compatibilité et points de surveillance sont suivis selon les responsabilités retenues.

Faire évoluer le produit

Les améliorations et nouvelles fonctions sont examinées à part pour préciser leur effort et leur priorité.

Préparer les prochaines évolutions

Les demandes sont qualifiées pour distinguer incident, amélioration et nouvelle fonctionnalité avant de planifier le travail.

LE PARCOURS EN UN COUP D’ŒIL

  1. 01

    Qualifier

    L’impact et la priorité de l’incident sont précisés.

  2. 02

    Corriger

    La solution est développée et vérifiée.

  3. 03

    Suivre

    La livraison et les points de surveillance sont documentés.

Une démarche à adapter à votre contexte.

Un incident signalé. Une résolution suivie.

Prenons une anomalie remontée par un utilisateur. Elle est qualifiée, reproduite puis corrigée dans un environnement adapté. Les vérifications et la livraison sont tracées avant de confirmer la résolution à l’équipe.

QualificationCorrectionsMises à jourSuivi documenté

Qualifier

L’impact et la priorité de l’incident sont précisés.

Corriger

La solution est développée et vérifiée.

Suivre

La livraison et les points de surveillance sont documentés.

Exemple illustratif · Maintenance applicative Ce scénario ne décrit pas une réalisation client.

Parler de mon contexte
Périmètre d’accompagnement

Un cadre clair pour suivre et faire vivre votre produit.

Chaque phase aboutit à des livrables concrets. Vous voyez ce qui avance, comprenez les choix et validez les points utiles avant la suite.

Établir l’état des lieux

01

On examine le produit, les usages, les accès et les contraintes de continuité.

✓Un périmètre d’intervention et des priorités.

Un cadre de prise en charge

02

Périmètre, horaires, niveaux de priorité et modalités de réponse définis contractuellement.

✓Des responsabilités et priorités convenues.

Un suivi technique

03

Mises à jour ciblées, vérifications, sauvegardes et contrôles selon les responsabilités retenues.

✓Un suivi des interventions et des mises à jour.

Une continuité documentée

04

Historique des interventions, points de surveillance et planification des prochaines actions.

✓Un historique et des procédures accessibles.

Vérifier avec vous

05

Les scénarios clés, les erreurs et les cas particuliers sont examinés avant la suite.

✓Des validations visibles et des écarts traités.

Documenter et suivre

06

Les décisions, interventions et points de surveillance restent accessibles à l’équipe.

✓Une continuité organisée pour la suite.

Les bons choix

Un cadre de maintenance adapté à la criticité.

Le choix se fait à partir de vos usages, de l’existant et du coût de la suite. Nous rendons les compromis visibles avant d’engager le développement.

Un suivi planifié

01

Pour organiser les mises à jour, traiter les anomalies et préparer les évolutions dans un rythme convenu.

✓Des responsabilités et des points de suivi clairs.

Des engagements spécifiques

02

Horaires étendus, modalités d’escalade ou astreintes sont étudiés lorsque le fonctionnement du produit le justifie.

✓Des engagements formalisés avant la prise en charge.

Choix clés

Ce qui doit être clair avant la première intervention.

Ces choix sont étudiés avec votre équipe. Ils déterminent les usages possibles, les responsabilités et les conditions de la prochaine étape.

(01)

Accès et connaissance du produit

Code, environnements, dépendances et documentation sont examinés lors de la reprise. Les limites connues sont identifiées.

(02)

Incidents et priorités

Canal de signalement, niveau d’impact et modalités de réponse sont définis ensemble. Une prise en charge n’équivaut pas à une résolution immédiate.

(03)

Déploiement et continuité

Vérifications, sauvegardes, restauration et historique des interventions sont organisés selon les responsabilités convenues.

Collaboration

Une intervention préparée, étape par étape.

Un cadre partagé, des démonstrations et des décisions expliquées. Votre équipe connaît les prochaines étapes, les livrables attendus et les points à valider.

Des interlocuteurs accessibles

Vous savez qui pilote, qui conçoit et qui développe. Les bonnes personnes participent aux échanges au bon moment.

Des validations visibles

Vous voyez régulièrement ce qui avance et validez les écrans, priorités et versions avant la suite.

Des décisions expliquées

Avant d’agir, on vous montre les conséquences sur le budget, le délai et la capacité du produit à évoluer.

Étape(01)
Atelier de cadrage

Reprendre

Le périmètre, les accès, les vérifications possibles et les contraintes de continuité.

CE QUE NOUS FAISONS

  • Recueillir les difficultés
  • Définir les parcours concernés
  • Examiner les accès disponibles
  • Identifier les dépendances
  • Préciser les contraintes de continuité
  • Un périmètre explicite
  • Un inventaire de l’existant
  • Les risques à examiner
  • Des critères de priorité
  • Un calendrier d’intervention

Personnes impliquées

Direction de projetChef de projetProduct DesignerVous et vos parties prenantes

Ce que vous validez

Le périmètre, les accès, les vérifications possibles et les contraintes de continuité.

Avis clients

Des collaborations expliquées par ceux qui les vivent.

Deux retours publics et vérifiés sur ce qui compte pendant un projet : une équipe disponible, réactive et facile à joindre.

Voir les avis publics sur Sortlist
”Alba
“La disponibilité et la réactivité de l’équipe.”
Alba Golf AI
Valentin Outters

Valentin Outters

Alba Golf AI

★★★★★
”Cupigo
“La disponibilité que proposent les équipes de Gaspa Agency.”
Cupigo
Jules Gérard

Jules Gérard

Cupigo

★★★★★
Démarrer un projet

Préparons la suite de votre application.

Même sans cahier des charges. Décrivez-nous votre idée, votre outil actuel ou le problème à résoudre. On vous aidera à clarifier la suite.

Premier échange gratuitSans engagementDemande confidentielle

4,9/5★★★★★

sur Google et Sortlist

100+

clients accompagnés

+7 Ans

d’expérience

Guillaume Gasparini

Et si on discutait de votre projet ?

Guillaume Gasparini

Fondateur de Gaspa

Avant de proposer une solution ou une équipe, on prend le temps de comprendre votre besoin, vos contraintes et les objectifs du projet.

Planifier un rendez-vous
“La disponibilité et la réactivité de l’équipe.”
Valentin OuttersHead of Product — Alba Golf AI

Quelques informations pour vous répondre utilement.

Les champs marqués d’un astérisque sont nécessaires. Quelques lignes suffisent pour démarrer.

Temps de réponse moyen : 30 minutes

Vos informations restent confidentielles et ne sont jamais revendues.

Questions fréquentes

Maintenance applicative : les réponses pour avancer.

Oui, sous réserve d’un diagnostic du code, des accès, des dépendances et de l’exploitation. Cette reprise précise les conditions de maintenance et les éventuels travaux préalables.

Des produits et des marques conçus pour évoluer.

Axiom, Cupigo et Al Por Tres illustrent notre travail sur les parcours, les interfaces et l’identité des produits. Des expertises réunies pour donner forme à votre projet.

Axiom
01Composition éditoriale Gaspa
Axiom
Plateforme SaaSIdentité visuelle

Axiom

Un écosystème digital réunissant apprentissage, contenus, sessions en direct et communauté.

Cupigo
02Composition éditoriale Gaspa

Cupigo

Application mobileProduct Design

Cupigo

Une expérience de rencontre pensée autour d’interactions réelles et limitées dans le temps.

Al Por Tres
03Composition éditoriale Gaspa

AL POR TRES

Plateforme SaaSIdentité visuelle

Al Por Tres

Une identité premium et chaleureuse pour une brasserie intégrée à un club de padel.