Des usages devenus difficiles
Écrans, étapes et règles se sont accumulés jusqu’à rendre les tâches ordinaires complexes.
Refonte d’application · Gaspa BruxellesRefonte d’application. Moderniser l’expérience. Préparer la continuité.
Gaspa accompagne la refonte de votre application web ou mobile : parcours, interface et socle technique sont examinés ensemble. Nous préparons les évolutions qui rendent le produit plus clair et plus facile à faire vivre.
Premier échange de 30 minutes · Gratuit · Sans engagement
100+
clients accompagnés
7+
ans d’expérience
14
personnes dans l’équipe
4,9/5
sur Google et Sortlist
Votre point de départQu’est-ce qui freine votre application aujourd’hui ?
Des évolutions trop coûteuses
Le code, les dépendances ou les intégrations compliquent chaque modification du produit.
Une expérience incohérente
Les versions, les appareils et les parcours ne racontent plus le même fonctionnement.
Préparer une nouvelle étape du produit
On vérifie les parcours, les données et les intégrations à conserver avant de planifier la transition.
LE PARCOURS EN UN COUP D’ŒIL
- 01
Comprendre
Les usages utiles et les limites sont identifiés.
- 02
Reconcevoir
Un parcours cible est testé avec les utilisateurs.
- 03
Remplacer
La transition avance par étapes et contrôles.
Une démarche à adapter à votre contexte.
Moderniser un parcours. Préserver le service.
Imaginez une application dont la création de dossier s’est complexifiée. Le parcours est analysé, une nouvelle expérience est testée et son remplacement est préparé par étapes, avec les contrôles nécessaires sur les données et les usages.
DiagnosticUX/UIMigration progressiveNon-régression
Comprendre
Les usages utiles et les limites sont identifiés.
Reconcevoir
Un parcours cible est testé avec les utilisateurs.
Remplacer
La transition avance par étapes et contrôles.
Exemple illustratif · Refonte d’application Ce scénario ne décrit pas une réalisation client.
Périmètre d’accompagnementDu diagnostic à une nouvelle version maîtrisée.
Chaque phase aboutit à des livrables concrets. Vous voyez ce qui avance, comprenez les choix et validez les points utiles avant la suite.
Établir l’état des lieux
01On examine le produit, les usages, les accès et les contraintes de continuité.
✓Un périmètre d’intervention et des priorités.
Un diagnostic croisé
02Analyse des usages et du socle technique pour distinguer les symptômes de leurs causes.
✓Une lecture des usages et du socle existant.
Un parcours cible
03Prototypes des écrans prioritaires et stratégie de remplacement par étapes lorsque possible.
✓Un parcours cible validé avec les utilisateurs.
Une migration accompagnée
04Plan de bascule, tests de non-régression, suivi et communication aux utilisateurs.
✓Une transition préparée et des contrôles définis.
Vérifier avec vous
05Les scénarios clés, les erreurs et les cas particuliers sont examinés avant la suite.
✓Des validations visibles et des écarts traités.
Documenter et suivre
06Les décisions, interventions et points de surveillance restent accessibles à l’équipe.
✓Une continuité organisée pour la suite.
Les bons choixAméliorer, remplacer par étapes ou reconstruire ?
Le choix se fait à partir de vos usages, de l’existant et du coût de la suite. Nous rendons les compromis visibles avant d’engager le développement.
Une évolution ciblée
01Si le socle reste exploitable, les parcours prioritaires et les parties les plus fragiles peuvent être traités progressivement.
✓Préserver ce qui fonctionne et concentrer l’effort.
Une refonte plus profonde
02Un remplacement se justifie lorsque les limites structurelles empêchent les usages et les évolutions attendus.
✓Évaluer la migration et la continuité avant de décider.
Choix clésUne refonte ne s’arrête pas aux nouvelles interfaces.
Ces choix sont étudiés avec votre équipe. Ils déterminent les usages possibles, les responsabilités et les conditions de la prochaine étape.
Données et intégrations
Historique, modèle de données et échanges avec les autres outils sont examinés avant de remplacer les éléments existants.
Tests et bascule
Les parcours à préserver, les contrôles de non-régression et les conditions de retour sont définis selon la criticité.
Accompagnement des utilisateurs
Communication, prise en main et retours du pilote aident les équipes à retrouver leurs repères dans la nouvelle version.
CollaborationUne intervention préparée, étape par étape.
Un cadre partagé, des démonstrations et des décisions expliquées. Votre équipe connaît les prochaines étapes, les livrables attendus et les points à valider.
Des interlocuteurs accessibles
Vous savez qui pilote, qui conçoit et qui développe. Les bonnes personnes participent aux échanges au bon moment.
Des validations visibles
Vous voyez régulièrement ce qui avance et validez les écrans, priorités et versions avant la suite.
Des décisions expliquées
Avant d’agir, on vous montre les conséquences sur le budget, le délai et la capacité du produit à évoluer.
Étape(01)
Diagnostiquer
Le périmètre, les accès, les vérifications possibles et les contraintes de continuité.
CE QUE NOUS FAISONS
Recueillir les difficultés
Définir les parcours concernés
Examiner les accès disponibles
Identifier les dépendances
Préciser les contraintes de continuité
Un périmètre explicite
Un inventaire de l’existant
Les risques à examiner
Des critères de priorité
Un calendrier d’intervention
Personnes impliquées
Direction de projetChef de projetProduct DesignerVous et vos parties prenantes
Ce que vous validez
Le périmètre, les accès, les vérifications possibles et les contraintes de continuité.
Les bonnes expertises, une équipe qui vous connaît.
Les profils sont mobilisés selon les besoins réels de la mission ; cette présentation ne constitue pas une équipe projet imposée.
01
02
03
04
05Avis clients4,9/5 ★★★★★
sur Google et Sortlist
Des collaborations expliquées par ceux qui les vivent.
Deux retours publics et vérifiés sur ce qui compte pendant un projet : une équipe disponible, réactive et facile à joindre.
Voir les avis publics sur Sortlist”
“La disponibilité et la réactivité de l’équipe.”
Valentin Outters
Alba Golf AI
”Cupigo
“La disponibilité que proposent les équipes de Gaspa Agency.”
Jules Gérard
Cupigo
Démarrer un projetVotre application peut retrouver de l’élan.
Même sans cahier des charges. Décrivez-nous votre idée, votre outil actuel ou le problème à résoudre. On vous aidera à clarifier la suite.
Premier échange gratuitSans engagementDemande confidentielle
4,9/5★★★★★
sur Google et Sortlist
100+
clients accompagnés
+7 Ans
d’expérience
Et si on discutait de votre projet ?
Guillaume Gasparini 
Fondateur de Gaspa
Avant de proposer une solution ou une équipe, on prend le temps de comprendre votre besoin, vos contraintes et les objectifs du projet.
Planifier un rendez-vous“La disponibilité et la réactivité de l’équipe.”
Valentin OuttersHead of Product — Alba Golf AI
Questions fréquentesRefonte d’application : les réponses pour avancer.
Oui si le socle et les API permettent les usages attendus. Le diagnostic vérifie cette possibilité et repère les adaptations techniques nécessaires pour que la nouvelle interface fonctionne réellement.
Des produits et des marques conçus pour évoluer.
Axiom, Cupigo et Al Por Tres illustrent notre travail sur les parcours, les interfaces et l’identité des produits. Des expertises réunies pour donner forme à votre projet.
01Composition éditoriale Gaspa
Plateforme SaaSIdentité visuelle
Axiom
Un écosystème digital réunissant apprentissage, contenus, sessions en direct et communauté.
02Composition éditoriale Gaspa
Cupigo
Application mobileProduct Design
Cupigo
Une expérience de rencontre pensée autour d’interactions réelles et limitées dans le temps.
03Composition éditoriale Gaspa
AL POR TRES
Plateforme SaaSIdentité visuelle
Al Por Tres
Une identité premium et chaleureuse pour une brasserie intégrée à un club de padel.